The leadership logic n'est pas une compétente

La Leadership Logic, c'est ce qui se situe entre la stratégie et l'exécution — ce que tout le monde ressent, mais que personne ne nomme. Encore. 

La tension que vous ressentez est façonnée par une logique invisible — un jeu de règles tacites sur ce qui est sûr, ce qui est récompensé, ce qui coûte, ici. Toute équipe de direction en a une. Quand cette logique ne correspond pas à ce que la stratégie exige, tout ralentit. Pas par manque de compétence. Par logique.

Elle se forme au fil des années, sous pression — et elle n'apparaît pas comme un déficit de compétences. Elle apparaît comme de la friction, de l'enlisement, et le sentiment diffus que quelque chose ne tourne pas rond.